为夯实节沐日清静包管机制，确保集团系统运行平稳有序，综合办公室于清明节时代依循值班妄想，对集团本部及各所属单位开展全笼罩值班巡检，重点督查值班职员在岗履职情形。从检查整体效果看，大都单位能够严酷贯彻值班制度，值班职员坚守岗位、履职尽责，为节日时代清静生产与应急治理筑牢防地。
节后综合办公室对值班事情复盘，部分下层单位保存责任落实误差，部分向导加入班子值班的情形，针对此类问题，综合办公室连忙向责任单位发出整改通知，要求立行立改、明确值班制度。聚焦制度执行薄弱环节提出系统性刷新要求：一要健全制度规范。各单位应完善值班事情制度，以集团划定为纲，细化向导带班流程、值班岗位职责、应急响应机制等焦点要素，形成权责明晰的制度系统。二要压实向导责任。严酷执行“班子成员带班制”，明确带班向导为节沐日第一清静责任人，严禁非班子成员加入向导带班序列，从组织架构上夯实责任主体。三要强化纪律约束。建设“值班到岗+随机抽查+责任追溯”的监视系统，催促值班职员严守纪律底线，杜绝“脱岗、替岗、搪塞岗”等征象。
各单位务必以严的基调、实的行动抓好值班值守事情，通过完善制度闭环、压实治理责任、强化执行力度，构建“责任明晰、响应迅速、处置惩罚高效”的节沐日应急包管系统。