为贯彻集团深化刷新的安排要求，综合办公室近期着重开展制度的“废、改、立”事情，系统地推动制度审查、修订以及系统优化，依附规范化治理筑牢生长基础，为集团高效治理和高质量生长提供稳固包管。
严酷比照集团刷新要求，分步推进：一是统筹制度系统建设。周全梳理集团现行制度，合理划分“放弃、修订、新立”三个偏向，同时下发制度修订通知和汇总表。通过统一制度名称、细化治理流程，有用提高制度的规范性与执行效率。二是构建制度系统框架。依据营业领域与适用层级，系统梳理集团现行制度，起源形成“基础制度、专项规章、操作细则”三级系统框架。通太过类整合，实现制度定位清晰、层级明确，为集团规范化运营与动态优化提供长效支持。三是优化制度治理机制。其一优化信息报送机制，修订后的《信息报送制度》进一步明确报送流程、责任主体以及内容标准，告竣信息转达“快、准、稳”的效果，为集团决议提供有力支持。其二同步优化督办制度，构建“立项 - 承办 - 督办 - 催办 - 延期 - 反响 - 归档”的全流程闭环治理程序，促使集团事情高效执行。其三筑牢档案与网络清静壁垒，新出台的《档案治理制度》涵盖档案全生命周期治理，推动档案资源标准化使用；《网络装备治理实验细则》规范装备采购、运维和报废流程，确保网络清静高效运行。
下一步，综合办公室将一连深化制度系统建设，推动制度与营业深度融合，以制度优势引发治理效能，为ag真人官方网集团打造“排头兵、领头雁、主力军”的国企标杆注入强劲动能。