2月17日租赁、保理公司召开周例会 ，旨在周全推动事情提质增效 ，力促各项事情有序推进 。
周例会制度以“简朴、务实、高效”为原则 ，以“实时跟进、实时调解、实时落实”为宗旨 ，力争提升全员精气神、有用落实事情使命 ，做到“事情有安排即落实 ，使命随完成随总结” 。使用周例会举行“会诊” ，聚焦短板 ，精准发力 ，有针对性地制订步伐 ，进一步推动提质增效 。在例会上 ，凭证上一周的事情开展情形、完成营业指标情形举行总结 ，查找短板弱项举行整改 ，并对下周事情使命举行安排安排 ，把每项事情使命落实到部分、细化到小我私家 ，确保各项营业落实落细 。全员汇报后由分担副总对各自分担的事情举行总结 ，并安排安排本周事情 ，增进周例会事情常态化、规范化、长效化 。
公司力争通过实验周例会制度 ，使“总结事情、查摆问题、催促落实”成为常态 ，使公司上下联念头制得以流通 ，使步队的充满凝聚力和战斗力 ，使事情的针对性、科学性和有用性周全提升 。