为深入贯彻落实集团公司“强化危害管控、深化责任追究”的事情要求 ，针对目今不良资产形成历程中袒露的问题及清收事情中保存的缺乏 ，拟制订专项薪酬治理实验计划 ，其焦点目的在于降低集团资产损失危害 ，包管资产清静与稳固 ，提升整体谋划效益 。
不良资产清收事情强化责任溯责 ，通过薪酬赏罚压实各环节责任 ，推动“谁认真、谁清收”的原则有用落地 ，倒逼审慎谋划 ，从源头抑止新增不良 。拟制订的专项薪酬治理计划 ，将清收责任与薪酬激励直接挂钩 ，突出保底包管与业绩激励的双重导向 ，设置基本薪酬和绩效薪酬；治理机制笼罩不良资工营业的经手人、直接认真人及分担向导 ，坚持以业绩为导向 ，使用经济手段推动存量不良“应清尽清” ，有用实现“责任追溯”与“正向激励”双轮驱动 。
此项事情的开展 ，进一步强化了谋划责任的闭环治理 ，实现“营业提倡-危害形成-清收处置惩罚”全链条治理 ，有用根治“重投放、轻管控”的顽疾 。后续 ，集团公司将进一步细化完善实验计划的详细条款 ，确保其科学性和可行性 ，起劲构建危害与收益对等的现代企业治理模式 ，为集团公司市场化运营夯实治理基础 。