工业结构和结构调解是深化国有企业刷新的主要内容 ，既要做好现有营业资产的重组整合 ，也要做好源头控制和项目把关。克日 ，集团谋划治理部联合路灯公司对地下通讯管线运营营业的可行性开展深入调研。
谋划治理部从资产情形和市场两方面入手调研 ，一是联合路灯公司实地磨练地下管线的状态 ，摸清管线基本情形；二是咨询运营商相识目今通讯市场的运营模式、生长趋势；三是梳理管道资产的形成历史 ，并盘问地下管线相关的规则政策 ，排查运营合规危害；四是与路灯公司核实集团是否有运营、养护能力能够承接受线资产。最终 ，在坚持尊重管线资产历史沿革和通讯市场生长趋势的基础上 ，梳理形成了视察结论和吸收建议 ，为集团战略决议提供信息支持 ，同时也为未来相关营业开展做好准备事情。
ag真人官方网集团正处于刷新重组的要害时期 ，要通过完善营业结构、优化资产结构 ，进一步明晰企业功效定位 ，驻足国有资源投资运营平台的焦点使命 ，坚持聚焦主责主业 ，做到有所为有所不为 ，确保资源向优势工业群集 ，增进国有资源保值增值。